自2021年起，杭州市红十字会医院携手宏服软件实现招聘流程线上化，截至目前已完成第三批高层次、紧缺专业人才公开招聘工作。据悉，杭州市红十字会医院招聘管理系统于2020年12月启动实施，2021年1月中旬完成系统开发并上线运行。红会医院的系统建设，有哪些招聘秘籍呢？让我们一起来看看吧！
红会医院的“招聘秘籍”
秘籍一：规范医院招聘工作流程，提高招聘效率
医院作为国家事业单位招聘受到一定的体制掣肘，因此招聘效率一直广受诟病。医院一旦要进行一次招聘，人事工作者的工作就纷至沓来：整理招聘计划提交审批、将简历转换成上会汇总表、筛选简历并进行反馈、笔试安排、笔试通知、面试安排、面试通知、公示、体检、政审等等等，大量的工作若是采用线下进行的方式，不仅工作量大，周期长，且工作流程不清晰，易产生差错。
杭州市红十字会医院通过建立招聘系统实现科室需求上报、在线审批，在线打印科室用人申请报告；
人事科需通过系统快速汇总招聘需求、发布招聘计划、导出上会材料并打印；一键生成招聘公告，同时也可公告自带岗位列表；通过微信、钉钉集成，通过移动端实现对建立的筛选或相关操作等等等，实现了招聘全流程在线化，大幅度提升效率。
秘籍二：优化应聘者服务体验，提升沟通效率
医院招聘工作很容易变成每个科室的“独角戏”，例如人事部门心急如焚，而用人科室却不疾不徐；简历给了很多，是否及时处理、有无及时反馈，人事部门无从知晓等等，这些情况会导致应聘者在投递简历后，石沉大海，准备了好久却没有反馈，过了一段时间却又突然接到电话被要求去面试，面试了之后也不能及时得到反馈结果，导致应聘者对医院感官下降。
红会医院通过建立符合招聘管理办法的招聘系统，提供多部门、多科室协同通道，实现智能化操作。通过将需求上报、简历投递、简历管理、录用管理等招聘全过程线上协同进行，快速打造个性化独立门户，创立更佳雇主品牌形象。同时医院通过系统展开“立体化、中心化”的招聘模式，实现招聘门户、微信招聘、员工内推、主流招聘平台等多渠道简历信息统一汇入；
通过邮件、短信、微信等多通道主动反馈，提升应聘者体验，增加医院对人才的吸引力，增加用户粘性。
秘籍三：降低医院招聘成本，形成动态人才库
据《中国互联网发展报告（2021）》指出中国网民规模为9.89亿人，互联网普及率达到70.4%，特别是移动互联网用户总数超过16亿，现如今医院人才也在不断向移动端聚集，同时，医院越来越依赖第三方招聘平台，这就导致了每年都需要持续支出，但流量却没有持续性，人才库形同虚设，无法对潜在应聘者形成持续影响。
红会医院通过招聘系统，使医院的招聘渠道向移动端发展，通过微信传播，建立并持续影响潜在“人才库”。
同时通过打造个性化独立门户，实行招聘门户、微信招聘、员工内推、主流招聘平台等多渠道简历信息统一汇入，最大程度打开人才入口，降低医院招聘成本。
红会医院此次携手宏服软件建立的招聘系统目前使用态势良好，自系统建立以来已完成三次公开招聘工作，截止到目前为止网站点击率高达70777次。通过招聘系统的建设，红会医院规范了人事部门的工作流程，提高了工作效率的同时，也树立了更加良好的雇主品牌形象。
杭州市红十字会医院
杭州市红十字会医院（浙江省中西医结合医院、浙江大学医学院附属杭州市胸科医院、浙江中医药大学附属中西医结合医院）创建于1928年，前身为法国天主教会修女郝格勒在现址创办的仁爱医院，是全国首批三级甲等中西医结合医院和浙江省首家胸科医院。经过数代人的努力，医院规模不断扩大，医疗技术不断提高，综合实力不断增强，中西医结合特色日益彰显，如今已发展成一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的现代化综合性医院。
医院拥有42个临床科室、9个医技科室和38个护理单元，国家临床重点专科2个、国家中医药管理局重点专科5个、浙江省中医药重点专科4个、浙江省中医药重点学科1个,杭州市重点学科10个（高峰学科2个）。
医院核定床位1000张，在职职工1670人，其中高级职称305名，博士31名，硕士346名，博导1名，硕导36名；拥有浙江省国医名师1名，省级名中医6名，市级名中医10名，市级青年名中医5名，全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师3名，浙江省卫生创新人才培养对象2名，浙江省医坛新秀5名，浙江省“151”人才、杭州市“131”人才38名，兼职教授、副教授49名。近年来先后承担国家自然科学基金项目、省自然科学基金项目、省公益技术研究项目、省医药卫生科技计划项目、省中医药科技计划项目等科研项目300余项，获省市级科技奖项30余项。
电话：400-680-1185