11月16日，台州市交通投资集团人力资源数字化管理系统项目启动会正式召开。台州市交通投资集团党委副书记陈选会、各公司人力资源分管领导及人力资源部门负责人、项目承建方宏服软件等40余人参加了会议。
会议由集团人力资源部经理郑敬德主持。会上，杭州宏服软件有限公司总经理李雄详细介绍了台州交投集团的人力资源数字化的顶层设计和整体规划、项目整体实施方案及项目组织、工作职责等重点事项，并就咨询项目的工作内容、工作计划、预期达到的效果进行了详细解读。
集团党委副书记陈选会做了项目启动的动员发言，陈书记指出，数字化改革不仅是管理手段的变化，更是管理理念的变革。因此，一是要充分认识国有企业人力资源数字化转型的重要性；二是按照国资委对标世界一流企业管理专项提升行动的工作要求、扎实的推进数字化转型工作；三是要充分认识数字化转型工作的复杂性，要分层分阶段、有计划有步骤的推进人力资源管理数字化工作。
陈书记要求集团广大人事工作干部和宏服软件咨询专家共同努力，认真梳理业务、规范工作流程，做好前期的咨询规划工作，使集团的岗位体系、薪酬体系和绩效管理更加科学、合理，提升全集团的人力资源管理水平和人力资源效能。
最后，双方表示在项目进程中将保持沟通和互动，通力合作，按人力资源数字化管理的要求扎实推进项目的实施工作，确保系统按计划上线应用。