人力资源信息化建设是浙农股份信息化项目的重要组成部分，为实现集团人力资源管理由传统行政事务型向战略支持型转变,形成线上线下相互促进、有机融合的工作新格局。7月15日，浙农股份力资源信息化项目正式启动。 浙农股份副总经理刘文琪、人力资源部经理、信息中心主任、宏服软件总经理及成员企业信息化与人力资源工作负责人与经办人员共30余人出席会议，会议由人力资源部经理主持。
会议伊始，信息中心主任对项目建设的工作进程提出了相关具体要求并向项目建设工作小组分享了宝贵经验与建议。人力资源部经理详细介绍了本次人力资源信息化项目的主要建设内容，回顾了近年来人力资源数字化项目建设的简要历程，并号召成员企业要充分理解、高度重视人力资源信息化建设工作，进一步加强沟通协调，按要求推进项目实施，人力资源部也将提出人力资源信息化建设考核方案，以进一步鼓励先进，保证项目顺利落地。
宏服软件相关负责人向与会领导对本次项目建设所给予的关注与支持表达感谢，详细汇报了项目总体目标、分阶段实施规划、工作思路，介绍了双方项目组工作职责及近期工作安排，并对本次项目的四项重点突破性工作及响应方案进行详细讲解。
会议最后，浙农股份副总经理刘文琪围绕“为什么要做、做什么、怎么做”三大点对项目整体建设提出了思考及要求，并对信息化的未来发展提出了展望与总结。刘文琪表示，开展人力资源信息化项目是改善人力资源管理现状的需要，是与日益提高的管理规范性要求匹配的需要，是推进企业数字化转型的需要；做好人力资源信息化项目需要有清晰的目标与规划，需要从实际出发、从业务出发、从服务出发，需要拥有“主人翁”意识；最后，刘文琪提出希望双方精诚合作，提高对数据的敏感度和重视度、保证项目团队的持续保障能力，争取把该项目打造成省内人力资源信息化项目的标杆。
通过此次人力资源信息化项目启动会的顺利召开，双方进一步明确了项目建设目标与建设计划，进一步统一了思想。相信通过本次人力资源信息化建设，将进一步提升人力资源管理效能，赋能浙农股份数字化管理。