报名｜国有企业绩效工作坊：如何从战略、文化、体系、执行层面应对企业绩效管理难题
来源:
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作者:小宏
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发布时间: 2024-10-28
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国务院国资委副主任王宏志在2024年第三次专题推进会上强调，国有企业将到2025年全面实施末等调整和不胜任退出制度，以建立“能上能下、能进能出”的动态用人机制。这一措施目的是激发员工的工作积极性和危机感，为企业带来新鲜血液，从而提升工作效率和企业活力。
对于国企人力资源部门来说，这一变革意味着必须建立更科学、规范的绩效考核体系。人力资源部门需要通过这一体系合理评价员工表现，保留优秀人才，淘汰不适合的人员，实现人力资源的优化配置。同时，绩效考核结果将更严格地与员工薪酬和职位调整挂钩，增强绩效考核的激励和约束作用。
为积极落实国家深化国有企业改革的战略部署，协助国企人力资源部门更有效地实施变革，浙江省国有企业hr联盟将成立“国有企业绩效考核工作坊”。该工作坊是一个专注于绩效考核与薪酬管理领域的专业赋能与交流平台，旨在推动国有企业在这些领域的持续进步和创新发展，以适应国企改革的新趋势。
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