5月24日，以“数字人力 变革创新”为主题的国有企业人力资源管理信息化实战案例交流会暨浙江省国有企业hr联盟揭牌仪式在杭州隆重召开，本次会议由宏景软件主办，大会汇集了众多知名国有企业人力资源、管理咨询领域的专家，演讲嘉宾们分别就一流央企与浙江国企的顶尖数字人力案例分享、数字人力与在线学习的前沿应用分享、战略绩效管理和云的实现、绩效管理创新等内容做了精彩的主题分享，创造了一个属于国企hr的思想与技术盛宴。
宏景软件业务总裁房宏先生在致辞中指出，国有企业是我国国民经济的支柱，当下国有企业改革稳步推进，国企人事制度改革更是备受瞩目。“数字人力 ”的时代背景下，如何实现国企人力资源信息化建设助力企业变革成为国企人力资源从业者所必须面对的挑战。作为专业的人力资源软件服务商，宏景一直聚焦国有企事业单位人力资源改革与服务提供，特举办本次会议，邀请众多国企人力资源管理精英与行业专家，一同探寻国企人力资源管理趋势，分享管理智慧，共同促进国有企业人力资源信息化建设发展。
嘉宾分享开始前，大会举行了浙江省国有企业hr联盟揭牌仪式，宏景软件浙江公司总经理李雄先生、宏景云业务总裁张大波先生上台“浙江省国有企业hr联盟”揭牌。随后，李雄先生讲述了浙江省国有企业hr联盟的设立初衷以及后续能对浙江省国有企业发挥的重要作用。
北京市政建设集团通过ehr实现降负提效、助力科学决策
浙商保险人力资源信息化平台建设实践
宏景e-hr研究院高级咨询顾问，宏景浙江公司总经理李雄先生分享的主题是“浙商保险人力资源信息化平台建设实践”。李雄先生首先就浙商保险人力资源信息化的需求产生背景以及信息化进程作了充分的介绍，然后向大家展示了浙商保险是如何从公司管理体系梳理实现业务功能到加深全员应用到为领导提供bi分析到实现公司级信息系统的互联互通的建设全过程与应用全过程，为现场国企hr带去了近距离的标杆展示。
重新定义学习—从互联网生态的视角体现学习发展价值
新为教育咨询总经理陶成先生的分享主题是“重新定义学习—从互联网生态的视角体现学习发展价值”。陶成先生凭借多年教育学习行业的从业经验向大家展示了激流勇进的互联网生态发展下所有人都会面临的转变，尤其是学习层面的重新定义，同时向大家介绍了如何通过好学习的设计来支持绩效的案例分享，最后给大家带去了思考：互联网时代下，国企hr应该如何重新定义自己，如何重新定义绩效改进。
某建筑施工企业战略绩效管理实战与创新
宏景云业务总裁张大波先生的分享主题是“某建筑施工企业战略绩效管理实战与创新”。张大波先生首先讲述了该大型央企集团的基本情况和管理现状，指出了该集团员工绩效考核运作体系的诸多问题，随后向大家具体介绍了该集团的绩效管理业务过程以及宏景云平台是如何实现一流央企集团超级复杂的绩效管理架构和人性化的服务要求，最后张大波先生全面分享了宏景云最前沿的绩效管理yb体育app官网的解决方案。
混改背景下国有企业如何对标世界一流企业的绩效管理创新
和君咨询业务合伙人陈镭先生分享的主题是“混改背景下国有企业如何对标世界一流企业的绩效管理创新”。陈镭先生是人力资源领域的著名专家，在绩效管理领域有很高的建树，今日和在场听众特别分享了他关于绩效的和君思考与观点和kpi/kpa/okr工具的具体介绍与应用，尤其是在绩效困境以及绩效误区方面的分享给大家带去了非常多的启发。
