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春招特刊 | 提升招聘吸引力之【雇主品牌建设】
来源: | 作者:小宏 | 发布时间: 2023-02-21 | 367 次浏览 | 分享到:
雇主品牌被定义为“企业在劳动力市场上建立的,有关本企业是最佳工作场所的企业形象,是由于工作关系所产生的经济利益和心理利益的结合体”,与企业有着密切的关系。

-前言-

雇主品牌被定义为“企业在劳动力市场上建立的,有关本企业是最佳工作场所的企业形象,是由于工作关系所产生的经济利益和心理利益的结合体”,与企业有着密切的关系。具有卓越雇主品牌竞争力的企业,在吸引、留住和激励优秀人才方面极具竞争力。而良好的雇主品牌也能够帮助企业吸引、保有客户,从而获得更加广阔的利润空间。

-正文-

伴随农历新年爆竹声的逐步消弱,2023年的年度招聘工作随即开启。春招在即,新一轮的人才争夺战正式拉开帷幕。

相关学者根据近年来对高校毕业生的持续研究,总结出高校毕业生雇主吸引力的8大维度:企业环境、工作结果、社会承诺、社会环境、关系、个人成长、组织动力、享受。而雇主品牌形象作为企业留给未步入职场的潜在求职者的第一印象,可根据自身独特的虚拟平台(如招聘yb体育app官网、移动端)向应聘者强化展现上述8大维度内容,完成对全方位品牌体系理念的完整传递,从而实现对应聘者求职倾向的正向影响。

part 01

年初布局,雇主品牌建设的必要性因素

雇主品牌代表着现有员工、离职员工、潜在候选人心目中对雇主的印象总和。伴随数字时代与数字交互影响愈加深刻,一方面,雇主品牌逐渐加强与校园招聘的关联,其包含的多维度内容愈加影响z世代人才的就业选择;另一方面,它也代表着雇主对雇员的价值承诺。因此,雇主品牌建设成为提升内外部yb体育app官网的人才招聘吸引力的首要策略。

1  雇主品牌影响z世代人才的就业选择

据教育部相关调研显示,2023届高校毕业生预计达1158万人,且受招聘前置化影响,思想活跃、视野宽广的“z世代”人群逐渐成为人才市场的求职主力军。而如今的人才不是在寻找「工作」,而是在寻找「雇主」,人才权衡的不再仅仅是工作本身,而是企业作为雇主能够给员工怎样的体验和预期(如高校毕业生雇主吸引力的8大维度),这些都会影响人才的就业选择。

面对z世代人才的个性特质及求职趋向,缺失雇主品牌建设,缺乏信息共享平台的用人单位势必会在人才之争中陷入劣势。

2 yb体育app官网的人才招聘趋势的技术性发展

数字时代,由于信息快速的发展,社交媒体在yb体育app官网的人才招聘中扮演着愈发重要的角色,yb体育app官网的人才招聘呈现出“云招聘”和“社交招聘”的趋势。而伴随互联网、智能手机、数字化社交成长的z世代求职者,已习惯于数字交互的沟通方式,在求职和招聘过程中期望获得更加多元化的体验。如何结合数字化技术的发展趋势,进一步打造职业体验,持续构建对人才的吸引力。雇主品牌建设显得尤为重要。

3 雇主品牌的优劣影响企业利润空间

建设雇主品牌的另一个必要性因素,是雇主品牌的优劣将影响企业的利润空间。首先,优越的雇主品牌将通过降低资源投入、增加合格候选人等方式直接降低招聘成本。据相关调研显示,优秀的雇主品牌将会使招聘成本降低50%,合格候选人数量将增加50%,招聘流程将提速1-2倍。此外,雇主品牌的优劣不仅关系到对潜在人才的吸引,更关联着内部人才的保留。进一步减少由于员工离职所带来的经济损失。

基于以上必要因素,建设雇主品牌愈加成为维持企业发展效益长青的重要战略。

part 02

策略部署,重新定义人才心中的最佳雇主品牌

国有企业基于自身人才战略和数字化发展趋势,以实现高效能招聘为目标,通过数字化的方式高效支撑雇主品牌塑造,通过启用合适且有效的数字化招聘平台可以大大提高前在人才的招聘效率,进一步提升招聘整体效能。

1 打造专属端招聘门户,释放品牌声浪

通过打造专属pc端和移动端招聘门户,整合传播资源,持续输出亚博yabo投注网站的文化和品牌内容,国有企业可建立并进一步提升雇主品牌形象,增强企业在行业内的知名度和美誉度,进一步释放品牌声浪,有效吸引z世代人才对企业的关注,扩大企业软实力和岗位吸引度,在“抢人”大战中赢得先机。



2 专场/专题引才活动,实现线上线下融合赋能

通过线上线下融合赋能的招聘平台,国有企业可将人才引进专题活动渗透到校园乃至城市,由高校毕业生、企业用工选聘逐步扩展至中高层次人才引进,逐步融入区域人才一体化建设发展新格局,进一步打造国企人才发展高地。



3 下沉招聘职能,打造全员猎聘

下沉招聘职能,通过智能招聘平台,招聘工作者可主动猎寻人才,推介职位和公司。全体员工均可一键生成内推二维码发送给目标人群,拓宽招聘“人脉”。



4  注重求职体验,强化人才吸引力

通过统一、标准、规范的招聘管理平台,国有企业不仅可实现对下属监管单位及其岗位等信息的统筹展示,还可实现应聘者在平台中浏览yb体育app官网的简介及引才岗位等相关信息,并实现线上沟通与简历投递。

通过主动迎合愈加年轻化的应聘者人群,建立微信招聘,快速反馈、主动服务,进一步提升应聘者体验,强化人才吸引力。





part 03

全面革新

雇主品牌建设的正向影响(价值)

伴随人才市场的严峻形势与新时代人才的全新诉求,雇主品牌在人才招募中扮演的角色越来越重要。雇主品牌建设逐渐贯穿在整个招聘流程中,且愈加成为国有企业在人才战略中的重要措施。优越的雇主品牌建设,可实现企业、求职者、内部员工间的三方共赢。

1  企业:人才竞争力与效益提升

【人才竞争力】一方面,雇主品牌建设可结合数字化技术的发展趋势,进一步打造职业体验,持续构建对人才的吸引力;另一方面,z世代招聘前置化趋势愈加明晰,针对z世代的招聘时间愈加提前,优越的雇主品牌可长远影响人才的就业选择。

总之,优越的雇主品牌最终可实现本企业的雇主形象与竞争者的雇主形象相区分,从而在人才市场上形成独有的人才竞争优势。

【效益提升】一方面,优越的雇主品牌将直接影响高质量申请者的数量,填补职位空缺的平均用时,申请者转化率和离职率,员工损耗,员工推荐数等效益数值;另一方面,优越的雇主品牌将帮助亚博yabo投注网站的文化的更新塑造,进一步影响内部员工对企业组织的价值认同与向心力,从而提高员工忠诚度。

2  应聘者:提高应聘体验,实现个人与企业的急速适配

对于应聘者来说,优越的雇主品牌建设所带来的最显著影响是构建了高效、丰实、全方位的应聘体验。应聘者可从雇主品牌中清晰明确的了解来自雇主单位的全方位信息,大幅缩短源于信息不对称所导致的冗长应聘进程,提高自身应聘效率。除此之外,优越的雇主品牌建设能够帮助潜在员工构建完整的企业认同,进一步实现个人与企业的急速适配,更利于自身内在价值在组织中的充分彰显。

3  内部员工:增强企业归属感,提高工作效率

优越的雇主品牌建设为内部员工满足了寻求自身独特性与提高自尊的需要。通过社交媒体分享企业的文化、业务动态、企业故事、展现团队活力,增强内部员工的认同感、自豪感和归属感,进一步提高自身生产效率。

part 04

写在最后

在就业形势严峻与企业发展竞争愈加激烈的今天,企业间的竞争就是人才间的竞争。而雇主品牌作为维持企业组织发展长青的重要战略,无疑是人才引进的首要方式。春招将启,雇主品牌建设将作为企业人才引进战略的重要措施,势必会在内部管理、企业宣传等方面打造雇主差异化优势,助力企业发展。


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