7月13日，浙农控股集团有限公司（简称“浙农控股集团”）人力资源数字化项目启动会顺利召开。集团党委副书记、总经理曹勇奇，总经理助理蒋铭伟，人力资源部、信息中心、所属单位负责人及宏服软件项目组领导和骨干成员等共45人出席会议。会议由人力资源部姜道明主任主持。
会议伊始，浙农控股集团信息中心顾志丰主任向与会成员介绍了人力资源数字化项目的整体情况，对项目前期工作给予充分肯定的同时，详细阐述了本次人力资源数字化建设项目的发展方向与战略意义。
会上，宏服软件项目经理向与会领导详细汇报了项目实施计划、工作思路，并就双方项目组工作职责及近期工作安排进行详细介绍。随后，宏服软件总经理李雄对本次项目的重点难点及响应方案进行详细讲解，并对宏服软件本次组建的项目小组团队进行介绍。
“各单位应高度重视，加大人力资源投入，将工作细化到工作组的每一个人。”会上，浙农控股集团总经理曹勇奇从支撑人力资源管理水平提升、注重人才队伍发展保障等方面对项目建设的工作进程提出了具体要求：
第一，各单位应高度重视、配合人力资源数字化工作，加大人力投入，确保项目顺利推进；
第二，人力资源数字化作为管理变革的重要契机，项目建设过程中应充分沟通交流，提高人力资源管理水平；
第三，建立项目管理闭环，通过项目周会、月例会等项目管理机制，协调监督，稳步推进项目建设工作；
第四，实专职转岗，重视考评监督，实现项目的高效的推进；
第五，集团公司和成员企业共同努力、克服困难，确保人力资源数字化工作顺利开展，提升集团整体人力资源管理水平。
随后，浙农控股集团总经理助理蒋铭伟正式公布人力资源数字化项目领导小组名单，并对人力资源管理系统与建设实施过程提出了以下要求：
一、人力资源管理系统：
重梳流程，重塑流程；
统分结合、有统有分；
兼顾管理与体验；
数据决策、数据赋能；
二、人力资源数字化建设实施：
明确计划，加强考核
分工明确，系统高效
“项目立项至今，各位付出了大量时间进行调研，感谢宏服软件这段时间的配合。希望双方通力合作，共同努力，保质保量完成人力资源数字化建设工作。”会议最后，蒋铭伟表达了对宏服团队的高度肯定与赞扬，并预祝本次项目取得圆满成功。
人力资源数字化转型是一个长期发展的过程，人力资源管理数字化项目的成功启动即是新的开始。通过本次项目启动会，双方明确项目建设目标与项目建设计划，进一步统一思想。
相信通过本次人力资源数字化建设，宏服软件将推动见证浙农控股集团实现人才强企的发展目标。进一步提升浙农控股集团人力资源管理效力，提升管理效能，赋能浙农控股集团数字化管理！
浙农控股集团有限yb体育app官网的简介
浙农控股集团有限公司坐落于以“天下第一潮”闻名的钱塘江畔，公司前身是始创于1952年的浙江省农业生产资料公司，1999年整体改制组建为有限责任公司，目前公司注册资本6亿元，控股成员企业18家，员工逾万人。
集团坚持“集团有限多元化、子公司经营专业化”发展战略，立足化肥、农药、农膜等农资业务，抓住国民经济发展热点，努力开拓、不断创新，已初步形成农资、汽车、医药、塑化、房地产、类金融和进出口等主营业务板块，相关业务在行业或区域内取得了领先地位，企业经营规模、经济效益等主要经济指标连续多年位居全国省级农资企业首位。