7月29日，台州交通投资集团有限公司（以下简称“台州交投”）召开人力资源数字化系统验收会。台州市国资委党建处领导、台州交投集团党委领导、各所属公司分管领导、人力资源部门负责人及具体经办人员、集团人力资源部全员以及宏服软件总经理、项目经理及相关人员出席本次会议。
会上，首先由宏服软件公司总经理李雄李总对宏景人力资源数字化系统的第一个阶段的建设成功进行总结，并对未来发展规划做了简单介绍。其次，项目经理从建设背景、建设规划、建设成果和二期建设规划这四个方面进行介绍与讲解。
最后，台州交投党委副书记、工会主席陈选会进行总结发言。他指出，浙江省将数字经济作为一号工程，数字化是今后一段时期的主要发展趋势，必须响应上级号召决策，顺应历史的潮流。人力资源数字化系统作为集团数字化工作的一个尝试，要对其重要性有深刻理解、认识。集团其他方面的数字化工作都要逐步推进。要对数据深入分析，每一条数据，每一条指标都要一再核对，确保数据准确。同时，子公司要把系统的使用推广开来，确保集团上下在决策部署上行动一致。
他强调，要根据集团的需求，深度再挖掘数据的价值，做更多的深度应用和关联应用。要通过人力资源数字化，与时俱进，让人力资源管理更高效，更有价值，更加贴近管理层、应用层。
未来宏服软件公司将持续为台州交投提供高标准的支持与服务，助力台州交投成为台州市国有企业数字化标杆国企，推进台州交投全面实现人力资源数字化转型，运用数字化思维靶向发力，以数字化赋能推进各项工作进程。